SEMET Jean
Outil essentiel pour le Groupe Bertrand, permettant une vision stratégique sur plusieurs années, une précision accrue des potentiels et une adaptation dynamique aux évolutions du réseau....
« Dynamic Réseau est un outil essentiel au sein du Groupe Bertrand.
Tout dossier d’ouverture présenté en CODIR est appuyé systématiquement par les études de marché réalisées avec l’outil Stategeo.
La force de l’outil est l’immédiateté des résultats et des prévisionnels estimés pour chaque futur projet.
Il n’y a pas de limite quant à la réalisation des études de marché car c’est illimité, ce qui s’avère très utile dans nos analyses au quotidien.
La solution Stategeo est utilisée depuis plusieurs années.
Avant cela, l’étude était faite par le chargé d’expansion, et c’était plus une histoire de conviction que de modélisation statistique…
Il n’y avait pas non plus de réelle stratégie de maillage du territoire avant cela, autour d’un potentiel € organisé. Le développement était totalement opportuniste.
Aujourd’hui, l’outil d’études de marché développé par Stategeo permet une précision plus fine des potentiels et l’outil permet de projeter plusieurs études de maillage optimal du territoire.
C’est stratégique pour le Groupe Bertrand car cela permet de déterminer des plans de maillage précis pour chaque enseigne du groupe. Et donc cela permet d’obtenir une vision sur plusieurs années.
Nous identifions, par enseigne, en fonction de nos scénarii, le nombre d’ouvertures possibles.
Nous avons donc la capacité de nous projeter sur une profondeur de marché potentielle pour chaque enseigne du groupe.
L’intérêt est également de pouvoir challenger et remettre en question, chaque année, cette vision stratégique en retravaillant de manière dynamique les plans de maillage.
En effet, chaque année passée, le réseau évoluant, le plan de maillage est impacté et donc nous devons ajuster et déterminer les opportunités d’ouvertures du moment.
L’outil permet également d’alimenter les réflexions des équipes développement sur de nouvelles cibles, différentes, en ajustant certains critères de succès.
L’expertise terrain de l’équipe développement combinée aux études de maillage permet de disposer d’une feuille de route fiable et objective qui oriente la stratégie d’expansion. »
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